馬尾造船公司召開2011年“深化管理年”表彰
發布來源:2012-05-07 發布時間:宣傳辦公室

4月5日,公司召開“深化管理年”活動表彰會及生產動員部署會,表彰2011年度“深化管理年”優秀項目,總結2012年第一季度生產工作,發出生產動員倡議,部署“創新管理年”活動實施方案。董事長董敬知在會上作重要講話。

  公司全體助理級以上管理人員和相關骨干員工出席會議。黨委書記、總經理黃以豪主持會議。
  黨委書記、總經理黃以豪宣布關于表彰2011年度“深化管理年”活動優秀項目的決定。紀念福建船政創辦145周年系列慶典活動、加快自主創新工作、淡水艙和油艙分段預涂工藝等13個大項目分別獲得管理進步、技術進步和工藝進步優秀項目。他指出,過去一年,公司貫徹落實集團公司“深化管理年”活動部署,各部門全力推進,加快推進生產方式轉變,促進管理水平提升,經過一年的實施,收到很好效果。目前,公司面臨生產進度趨緊、市場開發仍需努力、大項目建設任務繁重的形勢,希望各級各部門強化危機意識,務實推動創新,深化基礎管理,持續提升公司的核心競爭力。
  常務副總經理李振均在會上總結第一季度生產情況。由于未達成預期交船目標,第二季度生產任務較為繁重,且風險點依然存在。要求各部門加強溝通協調,確保生產均衡;主要中間產品生產單位在加強日常管控同時,確保產量和質量大幅提升;強化安全管理和質量巡檢控制,跟進在建重點項目,延續生產良好勢頭,確保公司階段生產目標完成。
  董事長董敬知作重要講話。董總指出,2011年公司造船完工量、工業總產值、利潤總額等指標均創歷史最好成績,經營接單也收獲頗豐。特別是在造船行業低迷調整時期,這些成果顯得彌足珍貴。全體馬尾造船人要加倍珍惜、共同呵護來之不易的發展局面。目前,造船市場危機蔓延,開拓經營接單、產品轉型升級和應對新規范要求,每一項工作都刻不容緩,更不容有失。87米電推供應船性價比優良,船型成熟,是公司當前發展的重要支撐產品,要努力爭取訂單;84米CSS平臺是公司全力打造的品牌船型,對未來發展具有十分重大的意義,要集中全力進行攻關;PSPC規范要抓緊時間應對,做好做足準備。
  董總指出,管理的提升,給企業發展帶來強大助推力。深入推行“6S”管理,使百年企業煥然一新;在集團“深化管理年”活動評比中獲得第一名,說明實事求是、踏實去工作,管理就會進步。因此,今年“創新管理年”各項部署要嚴格落實,積極推動目標實現。
  董總強調,危機意識要時刻牢記于心。應當看到,當前公司整理整頓工作不到位,設備工裝不整齊,安全設施不完善,生產流程不順暢等問題依然存在?!澳嫠兄?,不進則退”。各級管理人員轉變觀念,統一認識,發揮主觀能動性和自身聰明才智,依靠集體智慧突破難題,是公司未來生存的一大保障。董總提出四點要求,一是年內要初步完善績效考核;二是嚴抓產品質量,實現 “免檢班組、免檢工段、甚至免檢作業課”的目標;三是完善核算程序,實現較為準確的成本定額和較為快速的結算;四是高度重視自用拖船建造工作,針對潛在市場需求,打造一艘高標準、高質量的“樣板船”。
  董總提出,要努力構建幸福和諧企業,讓員工不僅有物質所得,更與企業有精神呼應,讓百年馬尾造船的發展更有活力、更具特色。只有做到寬容、安全、平等、勞動關系和諧、員工收入穩定、個人合理目標能夠實現、企業目標順利達成,才能充分激發員工的認同感、歸屬感、安全感,企業才會實現轉型升級、科學發展?! ?/div>


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